Хоть страна получила звание «мировой фабрики», это не значит, что производства работают 24/7/365. В Китае устойчивая культура длительных выходных и праздников, которые называют «золотыми неделями». Деловая активность замирает в масштабах всего государства, и одна ошибка в планировании отгрузок может привести к колоссальным убыткам.
Официальный календарь включает даты, привязанные к григорианскому календарю (фиксированные), и фестивали, которые отмечают по лунному календарю (плавающие даты). Особенностью китайской системы является «тяосю» — перенос рабочих дней на ближайшие выходные, чтобы создать мини-каникулы.
Основные праздники:
Длительные каникулы дают возможность работникам посетить родные провинции, а также стимулируют внутренний туризм. В такие периоды выкуп товаров в Китае, отгрузки, логистика временно приостанавливаются.
Точный график переноса рабочих дней ежегодно утверждается Госсоветом КНР в конце предшествующего года. Поэтому точного календаря на 2027 год еще нет, однако учитывая предыдущие годы, можно предсказать тенденции.
В 2026 году осталась вторая «золотая неделя» выходных с 1 до 7 октября, приуроченная ко Дню образования КНР. Часть рабочих дней была перенесена на конец сентября и середину октября.
Календарь на 2027:
| Даты | Праздник |
| 1–3 января | Новый год по григорианскому календарю |
| 5–11 февраля | Китайский Новый год* |
| 3–5 апреля | Цинмин (День поминовения усопших) |
| 1–5 мая | День труда и майские выходные |
| 7–9 июня | Дуаньу (праздник драконов) |
| 15–17 сентября | Праздник середины осени |
| 1–7 октября | Национальный день |
*Фабрики начнут приостанавливать работу уже с 20-25 января, а полноценно вернутся к работе только к 25-28 февраля.
Влияние напоминает эффект домино, поскольку затрагивает каждый этап — от закупки сырья до финальной отгрузки в порту.
В преддверии длинных праздников производства работают на полную мощность, переходя на круглосуточный режим и привлекая весь доступный персонал. Из-за спешки нередко возрастает процент брака.
Фабрики останавливаются каскадно. Сначала закрываются поставщики сырья и упаковки. Если производство не успело закупить материалы, то собрать готовый продукт уже невозможно даже при рабочей линии.
Еще одна проблема — «постпраздничный синдром». Во-первых, фабрики и заводы не сразу запускаются на полную мощность, что приводит к снижению объему поставок в первые недели после каникул. Во-вторых, после Чуньцзе около 15% рабочих могут не вернуться на фабрики, найдя работу поближе к дому. В феврале-марте предприятия начинают активный найм и обучение.
Поэтому поиск поставщиков в Китае лучше отложить на более стабильные времена, когда штат укомплектуется и будут понятны реальные возможности производства.
Доставка грузов из Китая в Украину накануне длительных выходных кажется хаотичной: все импортеры хотят вывезти товар до того, как логистика остановится. Это приводит к:
Чтобы китайские выходные не стали причиной пустых полок, нужно адаптировать свои бизнес-процессы.
.jpg)
Отработка выходных не решает проблему с поставками. Несколько советов для предпринимателей:
Еще одна особенность китайской культуры — это гуаньси. Бизнес в Поднебесной строится на отношениях. Не забудьте поздравить поставщиков, менеджеров с традиционными праздниками.
Длительные каникулы в КНР не должны стать неприятным сюрпризом для бизнеса. При остановке предприятий, логистики и работы складов важно быть на шаг впереди, чтобы не переплачивать за доставку. DiFFreight имеет многолетний опыт работы с Китаем — поможем вам с планированием, букингом контейнеров и налаживанием стабильных поставок.
Не всегда. Даже оплаченный заказ может задержаться, если производство или поставщики сырья временно прекращают работу. Поэтому важно заранее уточнить график фабрики и дату готовности товара.
Это зависит от графиков перевозчиков, работы складов и портов. Перед праздниками спрос на перевозки растёт, свободных мест может не хватать, а тарифы — повышаться. Лучше всего бронировать доставку заранее.
После каникул фабрикам требуется время, чтобы возобновить производство, вернуть персонал и выполнить накопившиеся заказы. Поэтому отгрузки и логистика могут оставаться под повышенной нагрузкой ещё несколько недель.
Желательно начинать планирование за 3–4 месяца до продолжительных праздников. Это позволит согласовать производство, проверить качество, забронировать перевозку и создать запас товаров на случай возможных задержек.