Хоча країна отримала звання «світової фабрики», це не означає, що виробництва працюють 24/7/365. У Китаї сформувалася стійка культура тривалих вихідних і свят, які називають «золотими тижнями». Ділова активність завмирає в масштабах усієї держави, і одна помилка в плануванні відвантажень може призвести до колосальних збитків.
Офіційний календар містить дати, прив'язані до григоріанського календаря (фіксовані), та фестивалі, які відзначають за місячним календарем (плаваючі дати). Особливістю китайської системи є «тяосю» — перенесення робочих днів на найближчі вихідні, щоб створити мініканікули.
Основні свята:
Тривалі канікули дають можливість працівникам відвідати рідні провінції, а також стимулюють внутрішній туризм. У такі періоди викуп товарів у Китаї, відвантаження, логістика тимчасово призупиняються.
Точний графік перенесення робочих днів щорічно затверджується Державною радою КНР наприкінці попереднього року. Тому точного календаря на 2027 рік ще немає, однак, враховуючи попередні роки, можна передбачити тенденції.
У 2026 році залишився другий «золотий тиждень» вихідних з 1 до 7 жовтня, приурочений до Дня утворення КНР. Частину робочих днів було перенесено на кінець вересня та середину жовтня.
Календар на 2027:
| Дати | Свято |
| 1–3 січня | Новий рік за григоріанським календарем |
| 5–11 лютого | Китайський Новий рік* |
| 3–5 квітня | Цінмін (День поминання померлих) |
| 1–5 травня | День праці та травневі вихідні |
| 7–9 червня | Дуаньу (свято драконів) |
| 15–17 вересня | Свято середини осені |
| 1–7 жовтня | Національний день |
*Фабрики почнуть призупиняти роботу вже з 20-25 січня, а повноцінно повернуться до роботи лише до 25-28 лютого.
Вплив нагадує ефект доміно, оскільки зачіпає кожен етап — від закупівлі сировини до фінального відвантаження в порту.
Напередодні тривалих свят виробництва працюють на повну потужність, переходячи на цілодобовий режим і залучаючи весь доступний персонал. Через поспіх нерідко зростає відсоток браку.
Фабрики зупиняються каскадно. Спочатку закриваються постачальники сировини та упаковки. Якщо виробництво не встигло закупити матеріали, то зібрати готовий продукт уже неможливо навіть за робочої лінії.
Ще одна проблема — «післясвятковий синдром». По-перше, фабрики та заводи не одразу запускаються на повну потужність, що призводить до зниження обсягу поставок у перші тижні після канікул. По-друге, після Чуньцзе близько 15% робітників можуть не повернутися на фабрики, знайшовши роботу ближче до дому. У лютому-березні підприємства починають активний найм та навчання.
Тому пошук постачальників у Китаї краще відкласти на більш стабільні часи, коли штат буде укомплектований і будуть зрозумілі реальні можливості виробництва.
Доставка вантажів з Китаю в Україну напередодні тривалих вихідних здається хаотичною: усі імпортери хочуть вивезти товар до того, як логістика зупиниться. Це призводить до:
Щоб китайські вихідні не стали причиною порожніх полиць, потрібно адаптувати свої бізнес-процеси.
.jpg)
Відпрацювання вихідних не вирішує проблему з поставками. Кілька порад для підприємців:
Ще одна особливість китайської культури — це гуаньсі. Бізнес у Піднебесній будується на відносинах. Не забудьте привітати постачальників, менеджерів із традиційними святами.
Тривалі канікули в КНР не повинні стати неприємним сюрпризом для бізнесу. Під час зупинки підприємств, логістики та роботи складів важливо бути на крок попереду, щоб не переплачувати за доставку. DiFFreight має багаторічний досвід роботи з Китаєм — допоможемо вам із плануванням, бронюванням контейнерів і налагодженням стабільних поставок.
Не завжди. Навіть оплачене замовлення може затриматися, якщо виробництво або постачальники сировини тимчасово не працюють. Тому важливо заздалегідь уточнювати графік фабрики та дату готовності товару.
Це залежить від графіків перевізників, роботи складів і портів. Перед святами попит на перевезення зростає, вільних місць може бракувати, а тарифи — підвищуватися. Найкраще бронювати доставку заздалегідь.
Після канікул фабрикам потрібен час, щоб відновити виробництво, повернути персонал і виконати накопичені замовлення. Через це відвантаження та логістика можуть працювати з підвищеним навантаженням ще кілька тижнів.
Бажано починати планування за 3–4 місяці до тривалих свят. Це дає змогу узгодити виробництво, перевірити якість, забронювати перевезення та створити запас товару на період можливих затримок.